Las regiones y países que producen y exportan productos de alta complejidad tienen las mejores perspectivas de crecimiento económico.

Asesoramos a países, regiones, ciudades y empresas en diseñar modelos económicos e industriales basados en productos de alta complejidad.

Countries and regions that are able to produce and export high-complexity products have the best economic growth perspectives.

We advise countries, regions, cities and companies in the design of economic and industrial models based on high-complexity products.

Boston             Bruselas             Madrid             New York             Tel-Aviv

QUÉ HACEMOS
OUR SERVICES

Políticas Públicas Avanzadas
Advanced Public Policies

Crecimiento Económico Complejo
Complex Economic Growth

¿Por qué los países que lideran el Indice de Complejidad económica (Japón, Suiza, Corea del Sur, Alemania) tienen las mejores perspectivas económicas?

Los modelos económicos basados en productos de alta complejidad consolidan un know-how único que permite diversificar productos y mercados de manera constante.

La especialización en productos de alta complejidad conlleva al liderazgo económico y a unas perspectivas sólidas de crecimiento.

Why the leading countries in economic complexity (Japan, Switzerland, South Korea, and Germany) have the best economic perspectives?

The economic models based on highly complex products consolidate an unique know-how that leads to a constant product diversification.

The specialization on high-complex products secures a leading economic position and secures the best economic perspectives.

Estrategias Industriales
Industrial Model Strategies

¿Qué estrategia industrial han seguido República Checa o Austria para fabricar productos altamente complejos?

Austria tiene una renta per cápita de 47.380 US$ y ocupa el séptimo puesto en complejidad económica (2017). Austria es un gran productor de maquinaria industrial, productos químicos y aparatología médica.

La República Checa tiene una renta per cápita de 20.379 US$ y ocupa el sexto puesto en complejidad económica (2017). A través de la apuesta por productos de alta complejidad (productos electrónicos y maquinaria industrial) se consolida como un país de alto crecimiento económico.

What industrial strategies have led Austria and Czech Republic to produce high-complex products?

Austria has a GDP per capita of 47,380 US$ and ranks number seven in the Economic Complexity Index (2017). Austria produces complex products like machinery, chemical products and medical devices.

Czech Republic has a GDP per capita of 20,379 US$ and ranks number six in the Economic Complexity Index (2017). By developing highly complex products like electronics and industrial machinery, the Czech Republic shows a great economic growth potential.

Políticas Públicas Avanzadas
Advanced Public Policies

¿Qué políticas ha implementado Finlandia para tener el mejor sistema educativo? ¿Cómo ha conseguido Boston ser un polo de conocimiento mundial?

Políticas públicas avanzadas son aquellas que permiten a países o regiones destacar en un entorno global. La educación en Finlandia, los sistemas sociales en Holanda, las reformas de las pensiones en Suecia, o las políticas de atracción de talento de Boston responden a políticas públicas que han permitido alcanzar un nivel de excelencia para sus ciudadanos.

What public policies makes Finland a leader in education? How has Boston become a reference in global talent?

Advanced public policies has made certain countries and regions become global references. Finnish education, social systems in Holland, public pensions in Sweden, or Boston´s policies to attract global talent, are examples that many other countries and regions could follow.

Instituciones Inteligentes
Smart Institutions

¿Pueden instituciones inteligentes ser promotoras de cambio social y económico?

Las llamadas instituciones inteligentes son aquellas que por su estructura y capacidad de cambio en la sociedad generan una transformación de gran valor en las regiones donde actúan.

Los centros de investigación de alto rendimiento, o institutos tecnológicos de referencia mundial, actúan como impulsores de cambio y de desarrollo económico.

Are smart institutions capable to lead economic and social change?

The “so-called” smart institutions are known by its capacity to lead change and transform the regions where they are located.

High-impact R&D centers, or top Institute of Technologies, are some examples of Smart Institutions.

Ecosistemas de Innovación
Innovation Ecosystems

¿Cuáles son los cinco pilares para construir un ecosistema de innovación de referencia?

Los ecosistemas de innovación se basan en cinco pilares básicos para poder generar empresas y riqueza.

Empresas tractoras que ejerzan como motor en la puesta en marcha de las innovaciones. Universidades o centros de talento tanto científicos como de negocios que generen innovaciones. Sector emprendedor representativo para transformar rápidamente las innovaciones en productos. Inversores, tanto privados como públicos, que financien innovaciones. Administraciones públicas que fomenten de manera decidida políticas públicas para el desarrollo de sectores claves.

What are the five pillars to develop leading and successful innovation ecosystem?

Successful innovation ecosystems are based on five main pillars.

Industrial companies that act as an engine to finance and produce innovations;  universities or innovation centers (science and business) that generate talent and innovations; start-ups sector to transform innovations into products; private and public investors to finance innovations; and public institutions that enforce the development of priority sectors.

Impacto ECONÓMICO del tercer sector
The third sector economy

¿Puede el tercer sector convertirse en un nuevo generador de riqueza?

La economía social y solidaria constituye hasta un tercio del PIB de Estados Unidos.  Colectivos sociales organizados son generadores de iniciativas empresariales de gran calado en la sociedad.

A través de organizaciones filantrópicas y fundaciones se pueden generar recursos y empresas que generen actividad económica de impacto.

Can the Third Sector become a leading economic sector?

Social economy accounts for almost a third of the GNP in the United States. Strong social movements generates entrepreneurial initiatives that impact on societies.

Thanks to philanthropic organizations, social impact funds or foundations, strong business sectors can be developed transforming economic activity.

Con quién colaboramos
Our partners

Centro Internacional Desarrollo Económico Universidad de Harvard

El Centro Internacional de Desarrollo (CID) es uno de los “think-tanks” líderes en cuestiones de desarrollo económico. El CID es referencia mundial de gobiernos en materia de programas económicos y desarrollo de políticas públicas.

Centro para la Paz e Innovación Simon Peres – Tel Aviv (Israel)

El Centro para la Paz e Innovación es uno de los referentes en Israel del emprendimiento tecnológico. Cuenta con expertos en la implementación y desarrollo de centros de innovación punteros en tecnología.

Center for International Development Harvard University

The Center for International Development (CID) is a leading think-tank in economic development. CID It is a reference for governments in the development of public policies and economic programs.

International Center for Peace and Innovation Simon Peres – Tel Aviv (Israel)

The International Center for Peace and Innovation Simon Peres is a leading reference for start-ups and technology ecosystems. The center works with hundreds of experts and top technology start-ups.

QUIÉNES SOMOS
OUR PEOPLE

José María Beneyto
 
FUNDADOR
 
José María Beneyto tiene una experiencia de más de 30 años como Socio de diversos despachos internacionales (Cleary, Gottlieb, Steen & Hamiton LLP en Nueva York y Bruselas) y con una práctica internacional (Gómez Acebo & Pombo Abogados en Madrid y Bruselas). Está actualmente especializado en Arbitraje doméstico e internacional, así como en Derecho Europeo y de la Competencia y Tribunales Internacionales. Es Catedrático de Derecho Internacional Público, Derecho Comunitario Europeo y Relaciones Institucionales y Profesor Visitante de la Harvard Law School. Ha escrito o dirigido más de 60 libros y artículos científicos.
José María Beneyto
 
FOUNDER
 
José María Beneyto has a professional experience of more than 30 years in international (Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton LLP, in New York and Brussels) and Spanish law firms (Gómez-Acebo & Pombo Abogados, in Madrid and Brussels). He is currently specialized in domestic and international arbitration, as well as European and Competition Law and International Courts. He is Professor of Public International Law and Visiting Professor of the Harvard Law School. He has written or directed more than 60 books and academic articles.
Gregorio Bustos
 
FUNDADOR
 
Master en Public Administration por la Escuela de Gobierno Kennedy School de la Universidad de Harvard. Fellow del Real Colegio Complutense. Master en International Management por Thunderbird Graduate School of International Management. Licenciado en Economía por St. Andrews University (summa cum laude). PLGP por IESE y PLCE por Deusto Business School. Amplia experiencia como directivo en multinacional de automoción. Conocimiento en nuevas tecnologías con amplia red de contactos internacionales. Experto en viabilidad económica de prototipos tecnológicos (coche eléctrico). Experiencia en desarrollo y captación de talento internacional y en atracción de inversiones internacionales.
Gregorio Bustos
 
FOUNDER
 
Received a Master´s degree from the Harvard Kennedy School of Government. Also received a Master´s degree on International Management from the Thunderbird Graduate School, and a B.A. from St. Andrews College (Summa Cum Laude). He has advanced degrees from the Deusto Business School and IESE. He has more than 20 years of experience in multinational positions in the automotive industry. Expert on new technologies, including new electric cars. Experienced on economic development based on the Economic Complexity method developed by the Center for International Development of the Harvard Kennedy School.
Oficina Central / Head Office: Fortuny, 32 – 28010 Madrid
Tel. 910 740 196      linkadvisory@linkadvisory.es